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    醫療行業解決方案

    結合醫療領域的數字化實踐與經驗,整合企業上下信息,形成信息化管理,緊密連接企業、客戶、供應商,打造穩定的供應鏈,促進企業可持續盈利。

    業務挑戰

    • 需要嚴格的產品質量管控

      醫療行業中的產品質量管理十分重要,要求質量管理部門對醫療產品的生產全過程進行質量管理和檢驗,一旦出現質量問題,很難實現向前追溯找到原因、向后追溯召回產品。

    • 成本壓力大,成本核算難

      由于生產自動化程度高,聯副產品多,往往難準確按產品、批次、工序等進行成本核算,成本分析和管控更加困難。

    • 產品特異性強,管理要求高

      大多產品用途專一,不同種類的產品針對不同的需求,且時效性高,對日期有嚴格要求,如果不進行規范化分類,容易造成產品管理上的混亂。

    • 各區域業務協同存在障礙

      企業部門相互獨立,信息不暢通,資源無法共享,無法滿足統計數據相關性、準確性和及時性的要求,阻礙業務流程運轉。

    醫療行業數字化轉型解決方案

    SAP系統有效的把財務、銷售、采購、庫存管理等模塊與生產管理結合起來,使得醫療企業運行效率更高,打造信息共享的業務、財務一體化的管理系統。

    • 生產計劃管理模塊

      按訂單編制產品及各階段半成品的生產計劃和材料的采購計劃,合理進行生產排產,減少庫存的無故積壓和物料的浪費,控制生產流程關鍵節點,提高整個生產過程的效率。

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    • 供應商管理模塊

      將綜合資質、規模、質量認證體系、經營許可等供應商信息錄入系統,幫助企業對供應商進行有效甄別篩選,從源頭控制產品質量。

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    • UDP條碼追溯模塊

      系統掌控物料、產品的批次、狀態、存放及收發運輸,并嚴格控制有效期,實現智能化預警,生成追溯報告,達到產品管理的自動化和智能化。

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    • 庫存優化管理模塊

      建立適應醫療行業特色的庫存管理,將產品信息輸入系統,便于產品的分類管理,并且能夠實時生成報告反映庫存情況,提高庫存周轉率。

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    • 財務分析核算模塊

      在供應商結算以及客戶結款時對預付款、付款單、往來明細帳等進行記錄,系統自行匯總計算、分類統計,實時生成智能分析報表,減輕財務核算壓力。

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    • 客戶管理模塊

      提供詳細、靈活多變的信息分析功能,幫助醫療企業及時掌握市場及產品流向情況,以便做出相應的調整和控制,并為不同的客戶提供定制服務,以增加客戶滿意度。

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    應用藍圖


    通過智能化的SAP系統,整合企業上下信息,形成信息化管理,實現企業、客戶、供應商的緊密連接,打造穩定的供應鏈,集成企業的業務統一,協助企業在行業競爭中占據優勢。


    醫療行業解決方案優勢

    • 智能篩選供應商

      根據企業的物料要求,結合倉儲、物料、財務等環節智能化篩選合適的供應商,供企業選擇,達到提高產品質量和提升供應商服務的目的。

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    • 系統化倉庫管理

      通過條碼追溯系統對物料和產品的收、發、存庫等操作進行控制,提供倉儲容量、保質期、庫存短缺分析等多角度的庫存預警分析。

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    • 業務進程輕松追溯

      業務流程全過程都進行規范化、系統化管理,ERP系統提供業務流程關聯自動查詢功能,確保業務實時追溯查詢,直觀了解業務狀態。

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    • 業財一體化

      實現了采購、儲運、財務一體化,將物與財有序地關聯,呈現鏈條化管理模式, 將企業龐雜的人財物管理變得透明、可視、可控。

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    醫療行業成功故事

    以數據賦能延長企業生命線
    ——紹興振德醫用敷料有限公司

    沈陽達策助力紹興振德進行公司管理的信息化升級,將銷售、采購、倉儲、財務等幾個經營流程加以集成,消滅“信息孤島”,實現成本精細化控制,打造核心競爭力。

    案例詳情
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