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    分享他們在SAP系統上的成功故事

    沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

    嘉樂電器

    2022.03.25

    具有家電行業特性的ERP系統的成功案例

    ——寧波嘉樂智能科技股份有限公司


    2020年新冠疫情影響下,宅經濟迅速帶動的小家電的銷售量。但在過去的一年里,行業卻面臨著日趨飽和的市場以及原材料的上漲等一系列難題。企業亟待探索更優更強的轉型道路,對于核心品類產品的技術需要提出更高的需求,要更加注重新產品的技術研發。未來疊高技術門檻、優化管理方法、奔向智能化才是家電市場的大勢所趨。


    地處東海之濱杭州灣的寧波嘉樂智能科技股份有限公司(以下簡稱嘉樂)就做出了他們的選擇——深度融合生產自動化和管理信息化,打造內外互聯的智能制造場景。


    嘉樂是一家專業從事空氣炸鍋的研發、生產、銷售和服務的創新型公司,是國內空氣炸鍋行業的佼佼者。2019年嘉樂榮獲中國十大廚房家電出口企業,其產品銷往5大洲49個國家,占全球空氣炸鍋市場35%以上,是全球大型的ODM空氣炸鍋制造基地。


    嘉樂自2010年創建以來就一直專注于空氣炸鍋的原創和耕耘,一心一意做到極致。嘉樂相信“只做一口鍋+一份全神貫注的執著”,肯定會帶來「1+1>2」的驚喜。



    選擇SAP & 沈陽達策

    加「數」制造轉型升級


    嘉樂的成長之路也并非一帆風順,隨著業務的不斷擴張,嘉樂過去的管理模式已無法滿足其管理生產經營中產生的海量數據,加之嚴峻復雜的貿易形勢,變幻莫測的市場環境都在提醒著嘉樂需要未雨綢繆,尋找一個更加合理強大的經營管理方案。最終嘉樂找到了SAP合作伙伴長沙達策,希望通過數字化轉型這條道路進行資源整合,幫助其實現數據共享與管理升級,實現產品從研發到制造過程的高度數字化和互聯互通。


    沈陽達策在全面了解嘉樂的需求和企業所面臨的問題之后,為嘉樂提供了以SAP系統為核心的解決方案,同時還規劃了多方位的實現智能制造的信息化平臺,包含SRM、條碼系統、委外管理平臺、5S管理平臺等,另外沈陽達策為嘉樂提供多個系統的同步接口,實現了碎片化的后臺互相集成、統一同步的局面,避免了出現信息孤島的現象,建立了從采購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制、客戶管理到財務管理全面集成的一體化的信息平臺,為科學決策提供有力的數據支持。



    關于為何選擇沈陽達策,嘉樂有自己的考量:“沈陽達策定制化的實施更加契合企業的實際經營情況,且沈陽達策對企業需求的深刻把握以及專業的服務,使得整個項目進行得非常順暢?!?


    聚焦企業

    數字驅動品效合一


    及時銜接采購任務,打造良性供應鏈

    缺乏全面的采購管理機制、無法準確計算采購數量等等問題經常會影響后續生產計劃的進行,甚至會導致訂單交付延遲。同時無法在源頭把控原材料質量也會導致批量產品不合規。

    嘉樂攜手沈陽達策導入采購平臺,建立起一條良性的供應鏈。通過唯一編碼快速進行貨品出入庫,條碼標簽還能追溯到原材料具體信息,實現供貨計劃透明,從源頭把握品質,細化供應商管理。另外MRP運算后根據BOM清單自動生成采購需求,可通過SAP系統實現資材的歸類與合并,大大規范了采購流程,降低了人工失誤。


    提升訂單交付能力,實現智能物流管理

    對于嘉樂來說,庫存量直接影響著企業的資金周轉率。進出庫只靠人工記錄往往會造成數據誤差,并且無法實時更新。

    沈陽達策協助嘉樂同步集成SAP系統和WMS系統,協助嘉樂實現庫存信息與采購在途、生產銷售預約信息集成,并能隨時掌握未來某時點的庫存可用量,有利于逐步減少庫存、穩定供應體系,穩定生產及供貨能力。系統利用條碼和自動識別技術還能實現嚴格的預警管理,阻止不符合追溯要求的零件上線,為嘉樂拉起品控紅線,確保產品質量的合格。


    加強委外加工管理,提高產能調整靈活性

    嘉樂是國內大型的ODM空氣炸鍋制造基地,其承接了眾多客戶品牌,有時為了滿足市場銷售需求、提高加工效率會采用委外加工的方式來進行訂單或部分工藝的生產。

    為此,沈陽達策攜手嘉樂在SAP系統中開發委外管理平臺,以實現庫存管理和費用數據的真實性為主要目標,借助系統靈活有序的單據流程和豐富強大的統計分析,大大加強企業的委外管理,使得嘉樂進行決策時可做出更為貼切的發展規劃。


    精細管控基礎數據,打破信息傳遞壁壘

    從出口為主到國內國際雙循環,嘉樂的業務不斷發展的同時,其對數據收集與分析的要求也在逐漸變高。面對國內外、線上線下紛繁復雜的銷售渠道,手工錄入報表時速度慢、易出錯,無法快速響應嘉樂的管理目標。

    借助SAP Business One,沈陽達策為嘉樂打造了數據中臺,提供供、產、檢業務與財務信息的集成同步的整體控制。同時豐富多樣的圖表讓數字說準確的話、有意義的話,為嘉樂的決策規劃提供數據支持。數字化管理平臺的構建使得各部門之間的數據共享和信息流通更加便捷暢通,員工之間的溝通更加高效。


    SAP & 沈陽達策

    與企業發展同頻共振


    嘉樂早期就提出要走自主研發之路,要加強技術壁壘和市場競爭力。沈陽達策協助嘉樂上線SAP系統,為嘉樂搭建了一體化的信息管理平臺,也為將來嘉樂智造升級、擴大自主創新格局提供了堅實的基礎。沈陽達策專業、個性化的實施以及標準的售后服務不僅能滿足嘉樂當前的業務需求,還能支持企業未來隨時代變化而不斷拓展的可能,為將來嘉樂業務規模擴張蓄力IT建設。


    通過此次實施,嘉樂的數字化信息管理平臺得以實現:


    1.根據客戶訂單來制定相應的物料需求計劃,及時向供應商進行訂貨,調整倉庫存貨量,達到優化庫存的管理目標;
    2.自動協調各個部門的業務流程,將企業的資源進行統一整合再統一進行分配,加快嘉樂資金和存貨周轉的速度,降低成本費用;
    3.形成一個閉環的財務管理系統,實時進行調度,縮短結算時間,數據轉換更加便捷,增強嘉樂財務決算效率;
    4.改善嘉樂企業的風險控制和市場預測能力,方便數據匯總,為科學決策提供支持。



    嘉樂負責人表示:“沈陽達策的同事專業性很高,能根據嘉樂的實際情況,提供更加客觀、中肯、有效的建議,幫助嘉樂在轉型道路上少走彎路。未來在通往智能制造的道路上,嘉樂也不會止步?!?


    此次項目的結束只是雙方合作的開始,沈陽達策將繼續整合優勢資源,發揮沉淀多年的專業經驗,全力攜手各行業伙伴,助力企業邁向數字化轉型新征程。


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