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    分享他們在SAP系統上的成功故事

    沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

    佳利來機械制造

    2019.01.07

    SAP機械制造行業ERP成功案例

    ——寧波佳利來機械制造有限公司


    寧波市佳利來機械制造有限公司是一家集研發、制造、銷售一體的專業化公司,擁有強大的專業技術隊伍,被中國模具之都模具協會授予“資深模具專家”榮譽一人。佳利來生產部門下設五個車間:壓鑄車間(鋅、鋁合金),注塑車間,模具車間,精加工車間,裝配車間。公司擁有各種先進的檢驗檢測設備對原材料、半成品、成品進行各種檢測,保證產品質量滿足客戶要求。其客戶遍布英、美、日、德、意等數十個國家和地區,以品質優良、制作精細、高度服務廣為客戶稱贊。



    佳利來管理層相信未來的機加工行業是走向智能化、自動化以及集成化,而在信息化時代建設下,機加工行業也有了相應的變化。


    佳利來管理層對機加工市場動態進行了追蹤考察,相信未來的機加工行業是走向智能化、自動化以及集成化。


    因此如何快速制造多種類產品,成為了機加工企業競爭的關鍵所在。



    佳利來進行了多輪的ERP實施商的考察后,決定選擇沈陽達策作為SAP B1系統的實施商,以升級生產這一核心環節為主要任務,開始了其信息化機加工企業的轉型建設。


    佳利來在實施SAP系統之前,企業生產過程中常常沒有辦法實時掌控現場情況以及進度,容易采取有單就排、大致估算的方式,不僅造成了車間現場混亂,還降低了客戶的滿意程度。


    因此,沈陽達策在協助佳利來上線SAP系統過程中開發APS系統,一旦出現生產計劃變動時,APS系統通過智能計算,結合實際情況,自動化調整訂單生產順序,以快速協助佳利來解決問題源頭。


    同時APS可提供給佳利來更為準確的信息如MRP、庫存、采購、成本、追蹤以及生產作業計劃。


    實現了其項目工期縮短,延遲減少,對各項任務指標進行優化排程。


    同時對于機加工企業而言,要單獨完成所有零部件產品的生產是比較困難的。因此,企業就需要把對應的工序交由外協廠制作。


    而由于企業與外協廠之間存在溝通不及時,造成企業在進行數據搜集錄入乃至財務部門對于成本費用的計算都會出現遺漏、重復、滯后等現象。


    因此沈陽達策根據佳利來的現狀在SAP系統中開發委外管理系統,實現外協廠訂單的數據同步更新至企業內部系統,避免財務部門的信息統計不完善,為佳利來管理層進行決策會議時提供更為準確的資料基礎。


    除生產環節外,沈陽達策還協助佳利來進行了主要部門管理的升級轉型。


    對庫存管理進行優化整合,通過沈陽達策條碼系統實現物料及產品的可視化追溯,不單避免再出現積壓現象,也保障了貨物來源的信息完善。


    以及通過SAP報表系統,佳利來實現了實時采集銷售以及財務部門的數據,更好地保障了決策會議的準確性。


    佳利來負責人表示,“與達策的深入合作,會為佳利來提供更廣闊的發展平臺?!?


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